Macron, environnement, environnement global le Pestel, outil d’analyse permettant d’établir un diagnostic de l’environnement de l’entreprise afin d’ identifier les opportunités et menaces d’un marché et établir des plans d’action, micro environnement, cinq forces de porteur selon l’auteur, Michael, porteur, intensité, concurrentiel, nouveaux entrant, pouvoir de négociation des clients, pouvoir de négociation des fournisseurs, les produits de substitution, l’influence de l’État le haut au titre d’analyse utilisé pour diagnostiquer l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise et prendre des décisions stratégiques interne, force faiblesse, externe, opportunité, menace stratégie selon l’auteur Myburgh émergente PME doit s adapter à l’environnement qui lui est imposé de libérer stratégie, planifié par des grosses entreprises qui lance sa propre stratégie, ressources internes de l’entreprise selon l’autrices édite Péro tangible qui sont matérielle, financière, humaine, physique, intangible donc matériel, technologique, organisationnel, compétence, savoir savoir, faire savoir, être et marketing, les parties prenantes auteurs Édouard Freeman sont des individus ou des groupes d’individus qui vont être influencé qui vont pouvoir influencer l’entreprise en interne actionnaire, salarié, dirigeant externe, fournisseur, client, concurrent, banque État, association, collectivité, stratégie de domaine des ASE, générique selon l’auteur, Michael Porter loco, stratégie de domination par les coups, un marché, grand, un prix bas car le marché est atomisé, différenciation, marché, grand situation oligopole peu d’offrir, cherche une offre différente pour augmenter son prix focalisation, concentration, niche, restreint locale ou le luxe conférenciers mes clientèle, limité management, stratégiques, moyen, long, terme, irréversible ou difficilement modifiable management opérationnel, à court terme et décision irréversible, style de direction, autoritaire, paternaliste, consultatif, participat
